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de la CPRPSNCF de participer à beaucoup de réunions, en y
assistant à tour de rôle l’un pour le compte des autres, en
fonction des sujets, des agendas, des groupes de travail ou
organes de travail. Ceci en bonne intelligence avec les
dirigeants des GIP.
Un premier accord de portée plus industrielle a été ensuite
passé en 2015 sous la forme d’un contrat de sous-traitance de
toute la partie « éditique » de la CNIEG par la CPRPSNCF.
De façon plus relationnelle, mais très importante dans la vie
respective de nos Caisses, nous échangeons sur tous nos
sujets. Les équipes de direction des trois caisses (CNIEG,
CRPCEN et CPRPSNCF), se sont ainsi retrouvées dans les
locaux de la CNIEG à Nantes en 2017 pour échanger sur tous
nos métiers et méthodes de travail. De la même façon, certains
membres de la CNIEG ont été invités à Marseille à l’automne
2017 pour partager sur la COG 2018-2021 en fin de négociation
de la CPRPSNCF, sachant que la CNIEG a sa prochaine COG
prévue pour 2019-2022. Encore merci pour l’accueil qui nous a
été réservé et le temps passé à travailler ensemble !
La confiance établie au niveau des équipes de direction
apporte chaque jour ses fruits sur tel ou tel chantier.
Aussi et au-delà, nous pensons déjà aller plus loin et poser
les bases d’un accord chapeau de partenariat qui énonce à la
fois des principes d’ouverture à la coopération et lister des
domaines dans lesquels cette volonté pourrait se traduire à
terme par d’autres actions concrètes. Dans un temps de
recherches de gisement de productivité, que ce soit du fait
des contrats avec nos tutelles dans le cadre des COG, du
développement des projets de l’inter-régime, ou de la
prochaine réforme des retraites, sans rien perdre de nos
missions de service public à l’égard des ayant-droit, affiliés et
pensionnés de nos régimes, mais bien au contraire en
cherchant à les assurer au mieux, de tels partenariats
trouvent leur légitimité citoyenne dans le cadre de l’évolution
de la sécurité sociale française.
Olivier MANIETTE,
directeur de la CRPCEN
Le partenariat entre la Crpcen
et la Cprpsncf s’est approfondi
durant l’année 2017. Avec la
Cnieg, notre partage, à trois, du
siège assurant la représentation
des régimes spéciaux au sein
du Gip Union Retraite apparaît
comme l’occasion d’échanges fructueux entre les directeurs
et leurs collaborateurs : nous bâtissons ainsi, sur chaque
dossier, une position commune soucieuse de l’intérêt général
et garantissant la prise en compte de nos spécificités.
En particulier, la dimension multi risques de la CPRPSNCF
est un point commun et rare avec la caisse des clercs de
notaires. Il facilite une même vision autour d’un service global
à l’assuré en permettant d’avoir une approche transversale
sur les besoins d’information ou de prestations dans les
moments clés de leur vie.
Enfin, l’évolution des modes de communication et des usages
s’accompagnent de réseaux de plus en plus interconnectés,
particulièrement prégnants au niveau de la sphère sociale
dans les projets inter régime dont la construction s’accélère.
Pour y répondre, les projets informatiques sont de plus en
plus conséquents et nécessitent des équipes nombreuses,
pointues, dotées de budgets appropriés.
Le partenariat entre nos différents régimes permet d’apporter
une réponse cohérente d’un point de vue technique tout en
assurant la cohérence et le respect des spécificités de chaque
législation pour nos assurés respectifs.
Nous devons devenir plus « gros et forts » ensemble et en
même temps être attentifs à chaque micro détail qui compte
dans la vie de nos assurés.
Or, c’est sur ce sujet aussi où la Crpcen et la Cprpsncf se
rejoignent : elles savent augmenter, en l’industrialisant, leur
volume d’intervention, tout en préservant une vision « proche
de l’humain » de leur fonctionnement interne et de leur
relation avec leur public.